8月24日，中央網(wǎng)信辦秘書(shū)局、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、工業(yè)和信息化部辦公廳、自然資源部辦公廳等十部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施指南》，實(shí)施指南明確了推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展、加快數(shù)字技術(shù)賦能行業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型等雙化協(xié)同兩大發(fā)力方向。數(shù)字化和綠色化日益成為全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要趨勢(shì)，多地、多行業(yè)都對(duì)數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了重要部署安排。
據(jù)埃森哲測(cè)算，企業(yè)若能以員工和創(chuàng)新為核心、負(fù)責(zé)任地大規(guī)模應(yīng)用生成式人工智能，到2038年或?qū)⒃谥袊?guó)釋放逾2.86萬(wàn)億美元的額外經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
面對(duì)大勢(shì)所趨的世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)。究竟，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？企業(yè)如何增強(qiáng)跟上時(shí)代的步伐、強(qiáng)化自身的轉(zhuǎn)型能力？又該從何著手？本文從系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)的視角與您一同探究。
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？
根據(jù)知名研究機(jī)構(gòu) Gartner 對(duì)數(shù)字化的定義：數(shù)字化就是利用數(shù)字技術(shù)來(lái)改變商業(yè)模式并提供新的收入和價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是用數(shù)字化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和企業(yè)效益增長(zhǎng)，不僅僅是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力與技術(shù)變革，更是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字化浪潮下脫穎而出的“抓手”！
相關(guān)統(tǒng)計(jì)，到2030年時(shí)，這一比例將會(huì)達(dá)到77%，超過(guò)153萬(wàn)億人民幣的GDP貢獻(xiàn)將來(lái)自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順勢(shì)發(fā)展的必然選擇，在面對(duì)行業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)降低成本、提升效率、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)要素的效能釋放模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，增強(qiáng)客戶(hù)互動(dòng)體驗(yàn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
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如何開(kāi)啟轉(zhuǎn)型？
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為企業(yè)生存和發(fā)展的選擇，然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的單一技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用或依葫蘆畫(huà)瓢的照搬，是一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更是一個(gè)全面、深入、系統(tǒng)的過(guò)程，概括起來(lái)，主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略、管理流程、系統(tǒng)平臺(tái)、持續(xù)優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)保障等幾個(gè)方面：
•企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)高層管理者具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光，能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)實(shí)際情況，客觀評(píng)估，設(shè)定合理的轉(zhuǎn)型路徑如提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、管理水平、降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力等，兼顧企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。
•管理流程：與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)需要對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理流程進(jìn)行適度的優(yōu)化，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的高效、靈活需求。這往往伴隨著組織架構(gòu)的調(diào)整與變革，如推動(dòng)扁平化管理、過(guò)程管理透明化、防控前置、跨部門(mén)協(xié)作，以企業(yè)共識(shí)打破信息孤島，
•系統(tǒng)平臺(tái)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開(kāi)必需的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)平臺(tái)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，積極應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開(kāi)發(fā)搭建合適的數(shù)字化管理平臺(tái)，將全鏈條、全流程的管控移至線上，實(shí)現(xiàn)一站式、透明化、智能化的管理。
•持續(xù)優(yōu)化：數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)治理及信息安全保障是關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，匹配企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)變化等因素，企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的升級(jí)、運(yùn)維優(yōu)化必須同步。
•團(tuán)隊(duì)保障：項(xiàng)目成不成，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否，要看背后的團(tuán)隊(duì)是否具備數(shù)字化思維、技能、專(zhuān)業(yè)水平？企業(yè)可根據(jù)自身情況，加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，也可以選擇行業(yè)資深的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作。同時(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新、上進(jìn)、共贏的企業(yè)文化氛圍，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)全體人員的共識(shí)與行動(dòng)。
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從什么開(kāi)始“轉(zhuǎn)”？
據(jù)相關(guān)研究表明，近六成（59%）的受訪企業(yè)表示，計(jì)劃在未來(lái)一年對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目增加投資，揭示了企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)勁需求。越來(lái)越多的企業(yè)計(jì)劃借助以人工智能為代表的先進(jìn)技術(shù)重塑各項(xiàng)職能，其中制造（48%）、財(cái)務(wù)（45%）和供應(yīng)鏈（42%）成為三大重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，財(cái)務(wù)費(fèi)控管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其中的關(guān)鍵一環(huán)。眾所周知，企業(yè)差旅費(fèi)用是除企業(yè)人力資源成本之外的第二大可控成本，差旅費(fèi)控?cái)?shù)字化的價(jià)值日益凸顯。而且企業(yè)差旅費(fèi)控具有廣泛性，不分行業(yè)、不分領(lǐng)導(dǎo)員工層級(jí)，具有資金量大、流程復(fù)雜、全員參與等特點(diǎn)，是目前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方向以及很多企業(yè)的首選。
糾正傳統(tǒng)認(rèn)知，差旅費(fèi)控不只是當(dāng)作單項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)進(jìn)行考慮，更是企業(yè)提升效率、節(jié)省成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、整合資源、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等的重要支撐。所以，差旅費(fèi)控不僅僅是某一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)的事項(xiàng)，而應(yīng)該成為戰(zhàn)略上謀定、執(zhí)行上管控的系統(tǒng)工程。
具體操作建議可參閱《【深度干貨】2023年差旅費(fèi)控這樣搞！絕不僅僅是訂票和報(bào)銷(xiāo)……》
目前，企業(yè)差旅管理已經(jīng)逐漸從原來(lái)傳統(tǒng)、冗長(zhǎng)的紙質(zhì)模式，向數(shù)字化、智能化、信息化的數(shù)智差旅管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。以差旅天下（差旅技術(shù)，430578）為代表的本土TMC專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，正逐步成為細(xì)分領(lǐng)域的焦點(diǎn)?；谥悄芑⒏咝Щ?、生態(tài)化三大原則，差旅天下自主研發(fā)的TMC3.0系統(tǒng)平臺(tái)，完成了從用戶(hù)效率與體驗(yàn)、差旅政策實(shí)施、產(chǎn)品采購(gòu)、審批報(bào)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)分析處理、云客服、企業(yè)消費(fèi)等全方位的升級(jí)及布局；企業(yè)通過(guò)TMC3.0平臺(tái)，可有效提高差旅效率近60%，節(jié)省差旅成本15%~26%！
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中小企業(yè)難題如何破
相較大企業(yè)，中小企業(yè)缺錢(qián)、缺人、缺技術(shù)，轉(zhuǎn)型能力弱，存在“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”的突出問(wèn)題。為此，2024年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告也明確提出要“深入開(kāi)展中小企業(yè)數(shù)字化賦能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，助推中小企業(yè)通過(guò)數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 所以，“抓大”的同時(shí)也不能“放小”，如何讓更多中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型再度成為難題。
差旅天下作為“引領(lǐng)中國(guó)的數(shù)智化（差旅）費(fèi)控平臺(tái)”（CTMC），濃縮20年專(zhuān)業(yè)精華和行業(yè)沉淀，充分利用自身所擁有的渠道和資源優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)差旅費(fèi)控難題和需求，自助研發(fā)、重磅推出的SAAS模式差旅費(fèi)控一體化自助服務(wù)平臺(tái)——差旅企業(yè)行！
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